【车讯】比亚迪王传福：电动车09年上市售价15万元以内

本汽车新闻2007年8月9日，比亚迪集团总裁王传福在比亚迪f6下线新闻发布会上宣布，比亚迪电动汽车于2009年6月在坪山基地上市，有200千瓦的动力，价格在15万以内。 以下是王传福故事的实录。

两个主要产业多次以速度、效率、质量构筑了持续竞争力

比亚迪人是善于创造奇迹的集团，从it和电子部件的“一站式供给”到汽车产业的“垂直整合”，我们持续、健康、迅速地推进了“以技术为王、以创新为本”的状态。 从无名小公司成长为世界第一的电池巨头，从资本金250万元扩大到市值300亿元，从员工20人到世界拥有员工100000人，从单一的电池生产进入世界手机业重要的多元化手机部件的集成供应商，自动

it和电子部件产业群，比亚迪的产品包括手机电池、lcd、液晶显示器、塑料壳、照相机等大部分手机部件，世界上三分之一采用手机的人也是比亚迪的顾客，比亚迪是诺基亚、摩托罗拉等 我们有无数创新，比亚迪做汽车企业是一大战术。 比亚迪垂直整合能力，大而完整的布局很多人认为，这个战术、计划精明、大胆、大胆，但成功，f3的成功说明了这一年。 现在企业产值的75%来自it零部件，利润的90%来自it零部件，丰厚的利润是整车汽车快速发展的基础。 汽车时代，市场就像战场，我们在it战场上取得了很多胜利，打败了很多所谓的世界巨头，我们有很多成功经验，我们有很多成功的战术，这些都引进了汽车产业。 我们的整体布局，我们的核心技术，我们的垂直整合体，我们所有的图纸都是比亚迪自己生产的，我们的模具不仅是冲压模具，很多模具都是比亚迪自己生产的。 比亚迪有13亿人作为基础支持，我们有浪费的人才。 今年从大学招收了4000名大学生。 以这样的资源为后盾，我们是无敌的。 我们成了一行，而且是世界第一的水平。 但是我们的多样性是世界一流的，比亚迪可以把产品做得很大，国内公司也可以把产品做得很大，但比亚迪可以把产品做得很好。 比如我们的电池，国内有几百家电池工厂，能发货到摩托罗拉，诺基亚吗？ 没有。这依靠技术和质量。

我们有很多成功经验。 把我们刚从it战场打的经验移植到汽车上，在快速发展战术中，我们实行掌握核心技术、产业垂直整合的快速发展战术，建设深圳、上海、西安、北京四个汽车产业基地，在深圳进行10000人的研究 我们的研发中心有很多测试，我们知道产品的质量配置非常重要，制造最重要的是改进。 我们有丰富的经验。 我们在做国际上最好的模具。 这是比亚迪的部署。 我们有1000人的研发团队。 你在做什么？ 做研究开发，烧钱啊。 有些公司有这笔钱，但没有这个战略。 比亚迪有财力，也有勇气和信念。 比亚你明年发售混合动力车。 是可以充电的车。 我们赌电动车，比亚迪已经成功开发了铁电池，这样的电池，这样的电池容量、力量都很强。 这个电池的安全形成远远高于普通电池，通常电池一看到火就会爆炸。 为什么呢，其性质就是这样，温度达到150度以上就会爆炸。 比亚迪的铁电池扔在火里也没有爆炸，平安无事。 今后做电动汽车带着铁电池，不会在火灾中爆炸，这是最极端的安全测试。 你知道比亚迪电池的安全是什么吗？ 标准是什么？ 我们锂电池一天生产一百万。 你会遇到任何事情。 比如我从没听说过ppm。 我们一天能看到两个。 我们可以看到。 我们一天做了400万个电池，认识后改善了。

比亚迪有成功的成功经验，大量的生产经验，电池给企业带来了大量的利益。 从侧面看，比亚迪有电池世界上最深的技术，我自己是电池专家，我自己参与电池开发，我可以从电池技术决定企业的战术。 比亚迪明年发售这辆混合动力车，后年发售纯电动商品车e6！ 2009年6月在坪山基地上市。 这辆电动汽车一次充电可以走400公里。 有200千瓦的动力。 价格在15万以内，100公斤的能源消耗量是15度，一些钱就可以了。 这就是比亚迪的核武器。 这个产品可以改变世界，降低油价。 我们发表到今天，平时我们是很安静的公司。 我们一定要制定后再发表。 我们正在用这个产品提高比亚迪的企业品牌。 这是非常值得期待的产品。 该产品明年在坪山下线、后年发售，在发售和下线之间进行了一年的普及、宣传。